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经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

日期: 2015-12-08
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今年是特别的一年,国家经济环境持续不景气,房地产行业低迷,传统产业面临巨大挑战,很多企业都过得很艰难,在20151110日上午中央财经领导小组第十一次会议上习近平发表重要讲话提到:在适度扩大内需的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率。习大大的“新常态”下,有很多很多的解读,我想不管怎样的环境,我们终归要活下去,这是必须的!同时我认为,不论环境多恶劣,也不能成为我们标识标牌从业者停滞不前的借口,困难时期如能养精蓄锐,企业趁此机会华丽转型,也不是不可能实现。

是的,大环境不好,每家企业都不好做,可是,在过去的中国乃至世界的各界前辈们早已经证明,再艰苦的环境中都有人在赚钱!都能活得好好的!我想,我们笨鸟也能活得好好的!
经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

回首笨鸟走过的15年,感慨良多,当初创业就抱着一颗不能再穷下去了的想法一定要改变自己的生活,仅此而已,选择这个行业,是真心因为热爱,1998126号我到重庆,方向很明确就是要从事这个行业,这些年一直没有改变初衷,也将和全体笨鸟人一起在这个行业这条路上坚定不移的走下去!在创业初期,说实话,井底之蛙,挣了一点小钱就忘乎所以,同时自身水平所限,发展一直不是很顺利,在任总来到公司后,公司发生了翻天覆地的变化,这几年我沉寂了下来,真心的讲,我是真正的反省到了自己的不足,所以也走上了不断学习的道路,拼命的吸收养分,向任总学习,向同事学习,向老师学习,向同学学习。从以前的盲目学习,到现在知道方向再学习。是的,我所热爱的这个事业,我一定要继续努力的,付出我所有的精力来做好他!这些年,我懈怠了!对不起大家,未能服务好大家,我给自己的定位就是做好一个服务员,服务于全公司的同事们!希望大家给我机会,也给我鼓励!

笨鸟能够走到今天,在这个行业也算小有名气,有一定的品牌知名度,有一帮踏实用心立志把笨鸟做好的团队!这很大程度上是在任总的管理和全体笨鸟人的全身心付出、支持与配合!现在我们这个平台是真的很不错,具备很多优良传统和在这个行业的优势,那么我们有了这么好的基础,我想在大环境不好的情况下,咱们一定可以好好的活下去,并且可以活得更好!
经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

对于未来,我们充满了希望,同时要真正的做到,我想肯定不是几句空话大话可以画饼充饥的。那么具体要怎样来再一次的突破呢?摆脱困境,走向美好的未来呢?我想就这个问题和大家做个沟通!

首先,我认为,我们要真正的把客户的需求找到,结合客户需求,针对性的重构我们自身的核心竞争力,找到我们真正存在的价值。通过我对我们行业的客户分析,我认为客户需要的是这几方面:

一、服务。让客户体验到上帝般的服务,一个做家电巨头(原来全国排三四名)在一次座谈会上说他花了三百多万分析了消费者习惯,最后得出结论,真正决定客户是否购买的,绝大多数都是接待他那个人所决定的!因为我长期和业务部和客户打交道,服务非常重要,我们公司的优秀的业务人员,都是在服务方面做得非常好的人,我想提升全公司的服务意识刻不容缓!真正的做好服务工作,管理者做好员工的服务工作,同事之间相互做好服务工作,为客户做好服务工作,这点如何提升,我想通过公司一系列的活动来促进这方面的提升,期待全体同仁的热情参与,这是新常态下个人与企业发展必不可少需要成长的地方。

经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

二、专业。要真正的在市场竞争激烈,社会快速发展,新思想和旧思想迭代更新,客户需求不断在变化,在本行业的专业知识不可或缺,在本岗位的业务水平要精、要专,还要不断的更新新的知识。从营销的角度来说,一个营销人员能否征服客户,除了能提供好的服务以外,对这个行业的专业程度决定了客户能多大程度和你合作,持续和你合作以及为你转介绍!这点我想营销人员肯定有切身的体会。从生产、技术的角度来说,不断专研、不断提升专业水平是企业核心竞争力建立不可或缺的东西,一个公司没有拳头产品,没有好的产品品质,这将是制约公司发展的决定性因素。这个年代没有笨人,忽悠的时代已经过去,只有踏踏实实、兢兢业业的做好产品,不断的适应社会开发出新的适应社会需要的产品,将是唯一的出路!一个投资家给我们分析说,他投哪家公司,首先看两点并做具体分析:第一,在技术方面是不是颠覆性的,第二,在理念上(或商业模式上)是不是颠覆性的。所以技术不断更新、不断创新,不断的去深入探讨,研究,是唯一出路。从其他的岗位的角度来看,道理同样如此,每个岗位都有值得深入研究的东西,你是否能在本岗位成为专家,是决定你未来生活水平的重要筹码。公司也是一样,能在专业上有大的突破,那么也是在未来市场竞争环境中本领域脱颖而出最重要的砝码。这点如何提升,首先要动员每个岗位的负责人,让负责人真心认识到这点的重要性。然后通过针对性的研讨会来促进、加强这方面的成长。前几天看一本书里面有句话让我印象很深,在这里与大家分享:天下没有免费的午餐,如果有,就只有一种动物,那就是猪。在最初人们驯养猪作为家畜的时候,就是放食物在哪里等猪来吃,后来习惯以后,经常来吃,人们就一块一块栅栏的立,莫一天,栅栏围满了,那个经常吃免费的午餐的猪就成了现在生命的终极使命就是吃了等死。我想我们笨鸟人没有人愿意做那个吃免费午餐的人!狄更斯说:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。我的理解是:任何时代,清晰的了解并认识这个社会,找到适合自己生存的本质条件,清晰的认识到要活下去要活的好唯一的路那就是不断的学习,提高自身的水平,然后顺势而为,不骄不躁,不偏不倚,不卑不亢,克服自身的怠惰,收拾好自己的心情,规划好自己的未来,迎接自己美好的人生。最坏的时代也有过的非常好的人,最好的时代也不会照顾那些自身都不愿意突破不愿意成长的人。一个人活着,必须为自身与外界创造足以使生命和死亡有点尊严的东西。
经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

三、速度。现在是一个互联网时代,中国社会发展本身也非常快速,短短几十年完成了其他国家几百年完成的事情。速度已经不用多说,非常重要,速度的重要性体现在这些方面:反应速度、交货速度、服务及时性等等方面,这块是重中之重,我想在我们公司这方面的加强,这个理念要深入每个人的人心,怠惰已经严重影响个人和公司的发展,流程的扁平化、全员工作作风的改变是突破这个关口的重要战场!

其次,深入开展学习研讨活动,打造学习型组织,导入企业文化是促进笨鸟人全员理念转变,团队建设,作风改变的重要形式。在前年,我梳理了“笨鸟”的核心内涵,而没有进一步的深入研究,随着公司发展,我在原有的“认真、规则、智慧、谦逊、诚实、创新、双赢。”基础上。认真思考,探索,尽可能的让笨鸟的核心内涵更加的简明扼要,符合当前市场需求。既然想笨鸟想飞起来,还想飞得很好,那么勤奋必不可少,要想把一件事情做到极致,对细节要有超级的关注和热爱,并且在速度上肯定不能慢,不然谈何先飞?那么现阶段笨鸟的发展在核心价值观方面又应该做哪些提升呢?我认为:笨鸟的核心内涵就是:认真、速度、责任六个字就可以囊括完毕。要把认真真正做到,需要很多很多方面的支持,一个浮夸的人肯定做不到认真,一个不诚实不讲规则不够智慧的人肯定做不到认真。万事就怕较真俩字,真正认真了,服务不可能做不好,执行不可能不到位,产品不可能不合格......速度是现代企业必备的致胜法宝,责任对于一个人或者一个企业来说,其重要性不言而喻,大到社会责任,小到家庭责任,能担多大责能走多远路,这些方面我就不再一一赘述。
经济新常态下“笨鸟标识”发展着力点 ——提高供给体系质量和效率

雷军说:当站在风口上,猪都会飞起来。同时又有人后面加了一句话也很深刻:当没有台风了,掉下来的都是猪。笨鸟发展过程中经历一波好的市场环境,那就是风口,虽然飞的不高,跌跌撞撞也在朝前飞。现在风向变了,那么我们要加强自身,不做那个掉下来的猪。狄更斯说:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。我的理解是:这是一个最好的时代,真的有无限可能,而所谓的最坏的时代,在我们自身并未达到一定高度的时候,不用过多纠结于此。真正的做好自己,努力的通过各种学习充实自己,获得自己想要的生活。同时,现在的确也是一个最坏的时代,中国社会的快速改变了中国几千年以来所信奉的生活方式,快节奏的生活让我们不得不打起一百分的精神来面对生活和工作。如果想自己真正能慢下来,那么前期的积累必不可少,我想我们公司全体员工都比较年轻,那么我们一起行动起来,首先,要做到敞开心扉,真正的接受新生事物,真正的开始认真的面对这个社会,面对自己和认真对待自己生活的那个环境,这是成长必须走的路,也是成长的前提条件。其次,认清自己,进而认识到自己的学习方向,现在是一个知识大爆炸的年代,如果要什么都学,终其一生也不可能完成,知道自己需要什么,针对性的系统性的学习,才能学有所成。最后,让我们在我们的岗位上面将自身能力发挥出来,提高业务水平,齐心协力,众志成城,共同面对这个“幸运时代”的到来!

未来中国的标识市场,一定有笨鸟标识的一份,面对困难,我们永不退缩!

再次深深的感谢所有关注笨鸟发展的朋友们。

谢谢你们!

  

  重庆笨鸟标牌有限公司                
  
事长:胡召鑫

  20151116





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